“如果没有市场监管局的大力支持，公司不可能这么顺利完成改制，我们公司全体员工发自内心真心感谢……”10月19日，湖南涟钢振兴有限公司负责人上门送锦旗致谢。这是娄底市市场监管局近期开展干部作风建设和服务企业发展取得的又一成果。

　　座谈会上，涟钢振兴公司党委书记李卫光十分高兴的向市场监管局领导介绍，振兴公司最初为涟钢集团下属集体企业，上世纪九十年代，国有企业改革浪潮中，振兴公司从涟钢集团脱钩走向市场，22年来，振兴公司经营状况欠佳、员工待遇不稳、信访矛盾较多，振兴公司一度成为涟钢“弃儿”，公司5000多名职工渴盼回归。

　　今年5月，湖南华菱集团下发文件，振兴公司可以由涟钢的合作服务企业转制为全资子公司，幸福来得太突然，但如何按文件要求在3个月内完成改制成为“圆梦”的“拦路虎”。

　　改制时间紧、任务重，事关几千员工的切身利益，获知企业的困难后，市市场监管局分管企业登记的副局长、二级调研员申立新当即指示“要在以往优质服务的基础上，以最快速度、最优服务，帮助振兴公司依法办好这件大好事”。

　　此次振兴公司上门送锦旗要感谢的不仅是因为市场监管局“服务热情、办事高效”，其中还蕴涵着一段往事。历年来，市场监管局十分关心和支持振兴公司发展，振兴公司困难员工、残疾员工、“单边户”多，市场监管局开展对口帮扶，组织慰问帮扶企业困难职工。在工商登记信息中，市场监管局坚持认定涟钢集团为振兴公司的主管单位，为振兴公司顺利改制成功提供了关键的法律基础。在改制过程中，市场监管局急企业之所急，安排专业人员主动与企业对接，从公司章程和股东决议的草拟，到工商登记资料的准备，手把手悉心指导，企业改制进展顺利，因为前期工作扎实，振兴公司及下属9家单位申报变更工商登记，原本需要15个工作日才能完成，市场监管局在一天内就完成了，真正做到了企业开办“一日办”。

　　从此，振兴公司由一家大集体企业正式成为涟钢集团的下属国有企业。(罗达意)