2021年3月31日，全市组织工作会议召开，作为5个市直单位代表之一，市市场监管局的书面典型经验交流，得到与会领导的认可。

　　2019年1月组建以来，该局始终把贯彻落实新时代党的组织路线摆在重中之重，突出抓班子、带队伍、正风气，着力实现领导班子和干部队伍合心合力合拍，推动各项工作取得明显成效。2020年，全局3项工作获国家级荣誉，承担省考核市5项主要工作全部进入先进行列，7项工作排名全省第一，6项工作获全市真抓实干表扬激励，连续两年获评湖南省食品安全工作A级(先进)市。市委书记、市长均批示充分肯定市场监管工作。

　　坚持以规范的制度建设建强班子、做出表率。市市场监管局组建之初，班子成员多达17人。如何发挥好班子的头雁效应，该局做了三方面的努力。一是制度先行。组建后的第一个党组会，就专题研究出台“局领导班子自身建设九条规定”。之后，又陆续出台党组议事规则、中心组学习、民主生活会、“三重一大”、谈心谈话等制度，用制度规范大家的言行。二是率先垂范。全体班子成员响亮喊出“向我看齐”的口号，带头学习、带头遵章守纪、带头承担急难险重任务。在抗疫、创文、执法监管等最前线，都活跃着主要领导和班子成员的身影。三是真心关怀。对几位因年龄需要退位的同志，做好深入细致的思想工作，千方百计，争取支持解决他们的政治待遇，让干部看到来自领导班子的真情和温暖。组建第一年，局班子就获评娄底市优秀领导班子。

　　坚持以正确的用人导向凝聚人心、匡正风气。市市场监管局共有干部职工600多人，为了让这支庞大的队伍尽快合心合力，该局坚决做到三个坚持。一是坚持好干部标准。在干部提拔任用中，坚持把政治标准摆在首位，注重德才兼备，注重在急难险重中检验干部，在日常工作中校验干部。两年来提拔重用的干部都是在抗击疫情、脱贫攻坚、创文管卫、基层党建、市场监管等工作中业绩突出、被评为先进典型和模范的同志。二是坚持对标一流。明确要求各线各块工作必须对标省内一流，单位的先进必须在以前的基础上有新进步。否则，要说明情况，定期改进。干部岗位变动、评先评优，全凭工作业绩，对工作不力的干部及时作出调整，对业绩突出的干部予以重任。三是坚持群众公认。将干部的学习教育管理、日常考核、工作评议、年终评先评优等权力都下放给新成立的16个党支部，在支部评议中，每位干部都有发言权，让基层组织有职有权、有为有位。两年来，全局上下正气充盈，没有不同声音和负面舆情，相继获得市文明单位、平安单位、绩效考核优秀单位等多项综合性荣誉。

　　坚持以严格的教育管理提升素质、激励担当。市场监管点多面广线长，职能宽泛，事务繁杂，群众期盼高，特别需要甘于奉献，勇于改革，善于创新。为此，该局全力做好三方面工作。一是严格落实“三个区分开来”。对敢想敢干、敢闯敢试的“拓荒牛”，全力当好他们的坚强后盾;对在全省、全市获得荣誉、排名靠前的“孺子牛”“老黄牛”，不但年终评先评优可以加分，还及时通过全局微信工作群等予以表扬，形成人人争先的良好导向。二是及时为干部职工“充电”。常年开设“市场监管大讲堂”，由业务骨干轮流上课，经常评课，鼓励人人学业务;建立资料丰富的图书室，每周定期向干部职工开放;为每个支部设立设施齐全的活动室，局领导挂点联系支部，彻底解决了干部职工学什么、怎么学、去哪里学的问题，改革创新有了坚实基础。三是加大正向激励与反向惩戒力度。2019年，评选了身边先进典型，2020年，开展“创模范机关、做放心干部”评选表彰活动，评选出“十佳科室”“十佳干部”，在全局树立干与不干、干好干坏不一样的风向标，全局争先创优的氛围十分浓厚。在加强正向激励的同时，还以作风整治为契机，加大反向惩戒力度，给予党纪政纪处分3人、履职约谈5人、谈话提醒10人。

　　(段汉中 罗达意)