乡村振兴，产业先行。

　　地方经济的发展，农民收入的提高，离不开土特产的生产销售。在娄底，土特产很多，每个县市区的茶树菇和草菇很出名，新化的“三大碗”、冷水江的铁山杨梅……这些产品，在特定的区域内，家喻户晓，人见人爱。

　　地域的局限性带来土特产的局限性。土特产市场上，同一地区的土特产种类相似，缺乏差异竞争;品牌知名度较低，销售渠道较窄，难以覆盖广大消费者。随着旅游业的发展和人民生活水平的提高，土特产的市场需求日益增长。越来越多的人希望通过购买土特产产品来了解当地的文化和风尚，并且享受纯天然、绿色的健康产品。近年来，土特产行业呈创新走俏之势，立足“土”、体现“特”、形成“产”的“山货”不断融入国家经济发展大潮流。这种新国潮的涌动，需要生产者改变观念，放飞自我，拿出破茧成蝶的勇气和智慧，积极创造出“变”与“上”的机制和条件。

　　摸清乡土资源“家底”。从多个方面进行摸排和调查，以确保对本土资源的种类和价值有全面的了解。在梳理本土资源时，既要加强对非物质文化遗产的保护和传承，又要保存和使用好原有特产，还要深度唤醒“沉睡资源”，为转型发展提供支持。土特产的种类繁多、特色突显，是由本土资源的要素和特点决定的。在做好产业规划布局的同时，分析市场环境和技术条件，顺应消费要求，以资源禀赋为基础，确定并开发能适合“新国潮”的土特产。

　　建立对接合作模式。以基于一方水土，利用乡土资源;突出地域特点，体现当地风情;建成规模产业，建立产业集群为对接合作立足点，在政府部门、金融机构、新闻媒体、知名企业的引导和支持下，主动对接科研院所、销售平台等合作伙伴，巧用科技“活水”，研发产品新形态，力推成果转优升级，让全国全球的消费人都能跨界享受所需产品。

　　打造品牌形象。定位产品在市场中的竞争优势，突出其独特的产地气候和土壤条件以及它的老传统、高品质。把品牌名称、标志、包装等设计好，以简洁、易识别、符合产品特点和消费者喜好为最高追求。提升品牌知名度和曝光率，利用社交媒体、电子商务平台、传统媒体等进行宣传，增加消费者对品牌的了解和购买欲望。

　　土特产做成品牌，走出本地、走向全国和世界，最核心的保障是产品质量和售后服务的监管。与其它相关品牌或机构进行合作，坚持品牌维护，及时了解市场需求和竞争动态，不断调整和优化品牌策略也很重要。(刘炳麟)