本报讯 近日，三一重工娄底中兴液压件有限公司启动“精益生产，消除浪费”主题活动。这场企业内部管理变革，最终将传导至每一个消费者——更少的浪费，意味着更低的成本、更优的价格、更稳定的产品品质。

　　企业参照精益管理模式，计划用三年时间彻底消除不良纠正、过量生产、等待、库存等八大浪费。2026年搭建样板产线，2027年实现连续化流动生产，2028年打造精益标杆。

　　让一线工人成为改善主角——公司设立积分激励体系，员工上报改善提案、落地实施均可获得积分，兑换生活物资、家电乃至电动车，积分还可联动转正晋升。当每个岗位都成为降本增效的“利润中心”，最终受益的将是每一位消费者。(颜建雄)