近日，娄底市市场监管局召开推行工作“四化”动员会，首批23个科室进行合署办公，标志着该局“四化”改革进入实施阶段。

　　“四化”工作法，即工作项目化、工程化、活动化、计划化运行。落实“四化”，整合现有资源、优化人员组合、提高运转成效，是娄底市今年的一项重要改革任务，是针对当前工作中存在一些客观困难开出的一剂良药，也是适应当前新形势、新任务、新要求的有效抓手，利于实现部门运行效能最大化、内耗最少、成本最优。

　　市市场监管局职能多、内设部门多，机关超编，人员只出不进，随着近年来退休人员增加，机关科室分散、科室人员难以保障的矛盾日益突出，效能提升遇到瓶颈。聚焦新时代干部队伍建设要求，立足市场监管领域监管职能、中心工作，以行风建设三年攻坚专项行动为契机，市市场监管局率先在全市推行“四化”改革，印发机关科室合署办公、机关工作人员考核管理等三个配套方案，并将作为年度重点工作纳入单位内部及个人绩效考核，着力在“强队伍、提效能、优服务”上下功夫。(罗达意)